إدارة المشاريع
تتكون إدارة المشاريع في مجال عملياتنا من تطبيق المعرفة والقدرات والأدوات والتقنيات التي تمكننا من إكمال أنشطة المشروع من أجل تلبية متطلبات العملاء وبالتالي تحقيق الهدف النهائي بكفاءة وفعالية.
تشمل وظائف إدارة المشاريع ما يلي:
* هيكل المشروع.
* جدول المشروع ومراقبته.
* اقتراح تدابير التكلفة والسلامة خلال الهندسة التفصيلية.
* المساعدة الفنية في الحصول على الموافقات القانونية.
* التحقق من توافر معلومات التصميم.
* مراجعة تفصيلية للمشروع.
* اقتراح تدابير التكلفة والسلامة خلال الهندسة التفصيلية.
* عقد اجتماعات تنسيق دورية مع العميل لمراجعة التقدم الفعلي للعمل مقابل جدول العمل المخطط له وإزالة المعوقات.
* تنفيذ التركيبات الميكانيكية والتشغيل والتحقق.
فريق إدارة المشاريع لدينا مجهز لمراقبة كل مشروع على حدة مع التركيز على المجالات الرئيسية التالية
* إدارة نطاق المشروع
* إدارة تكامل المشروع
* إدارة وقت المشروع
* إدارة الاتصالات في المشروع
* إدارة مخاطر المشروع
* إدارة مشتريات المشروع
* إدارة الموارد البشرية للمشروع
* إدارة تكاليف المشروع
* إدارة جودة المشروع
يشمل التحقق من التشغيل ما يلي:
* إعداد أوراق متطلبات المستخدم.
* تأهيل التصميم.
* اختبار القبول في المصنع (FAT).
* تأهيل التركيب.
* اختبار القبول في الموقع (SAT).
* تأهيل التشغيل.
* تأهيل الأداء.
* خطة التحقق الرئيسية (VMP).
* ملف الموقع الرئيسي (SMF).
* تدقيق ممارسات التصنيع الجيد (GMP) وتحليل الفجوات.
* تطوير البروتوكول وتنفيذه.
* إجراءات التشغيل القياسية (SOP).
اتصل بنا
thaer@bright-tops.com
++964 770 797 4757
© 2025. All rights reserved.